Menedżerowie ds. szkoleń i rozwoju
Planuj, kieruj lub koordynuj działania szkoleniowe i rozwojowe oraz personel organizacji.
Narzędzia technologiczne
Główne zadania
- Analizuj potrzeby szkoleniowe, aby opracować nowe programy szkoleniowe lub zmodyfikować i ulepszyć istniejące programy.
- Oceniaj pracę instruktora i skuteczność programów szkoleniowych, przedstawiając zalecenia dotyczące ulepszeń.
- Planuj, opracowuj i zapewniaj programy szkoleń i rozwoju personelu, wykorzystując wiedzę o skuteczności takich metod, jak szkolenia w klasie, pokazy, szkolenia w miejscu pracy, spotkania, konferencje i warsztaty.
- Konsultuj się z kierownictwem i przeprowadzaj ankiety w celu zidentyfikowania potrzeb szkoleniowych w oparciu o przewidywane procesy produkcyjne, zmiany i inne czynniki.
- Przeprowadzaj sesje orientacyjne i organizuj szkolenia w miejscu pracy dla nowych pracowników.
- Szkolić instruktorów i przełożonych w zakresie technik i umiejętności szkolenia i postępowania z pracownikami.
- Opracowywanie i organizowanie podręczników szkoleniowych, multimedialnych pomocy wizualnych i innych materiałów edukacyjnych.
- Przygotuj budżet szkoleniowy dla działu lub organizacji.
- Opracuj procedury testowania i oceny.
- Prowadzenie lub organizowanie ciągłych szkoleń technicznych i zajęć z zakresu rozwoju osobistego dla pracowników.
- Przeglądanie i ocena programów szkoleń i praktyk zawodowych pod kątem zgodności ze standardami rządowymi.
- Koordynuje ustalone kursy z kursami technicznymi i zawodowymi prowadzonymi przez szkoły lokalne oraz wyznacza procedury szkoleniowe.
Umiejętności
Wiedza
Stwórz CV dla Menedżerowie ds. szkoleń i rozwoju
Stwórz profesjonalne CV zoptymalizowane pod ATS, dostosowane do tej ścieżki kariery.
Zdolności
Czynności zawodowe
Kontekst pracy
98%
Pracuj z grupą roboczą lub zespołem lub wnoś do niej wkład
98%
Dyskusje twarzą w twarz z pojedynczymi osobami i w zespołach
95%
Rozmowy telefoniczne
93%
Kontakt z innymi
88%
Określ zadania, priorytety i cele
86%
Wewnątrz, pod kontrolą środowiskową
85%
Spędzaj czas siedząc
85%
Swoboda podejmowania decyzji
84%
Koordynuj lub przewodzij innym w wykonywaniu czynności zawodowych
81%
Wyniki pracy i wyniki innych pracowników
76%
Czas trwania typowego tygodnia pracy
75%
Presja czasu
66%
Znaczenie bycia dokładnym lub dokładnym
61%
Wystąpienia publiczne
58%
Częstotliwość podejmowania decyzji
54%
Wpływ decyzji na współpracowników lub wyniki firmy
54%
Listy pisane i notatki
54%
Bliskość fizyczna
53%
Sytuacje konfliktowe
47%
Poziom rywalizacji
44%
Znaczenie powtarzania tych samych zadań
43%
Spędzaj czas na wykonywaniu powtarzalnych ruchów
39%
Radzenie sobie z nieprzyjemnymi, złymi lub niegrzecznymi ludźmi
38%
Zdrowie i bezpieczeństwo innych pracowników
33%
Spędzaj czas stojąc
31%
Kontaktuj się z klientami zewnętrznymi lub ogółem społeczeństwa
30%
Spędzaj czas używając rąk do obsługi, kontrolowania lub odczuwania obiektów, narzędzi lub elementów sterujących
25%
Stopień automatyzacji
24%
Narażony na dźwięki i poziom hałasu, który rozprasza lub jest niewygodny
19%
Konsekwencje błędu
17%
Spędzaj czas na spacerach lub bieganiu
14%
Noś zwykły sprzęt ochronny lub ochronny, taki jak obuwie ochronne, okulary, rękawice, ochronniki słuchu, kaski lub kamizelki ratunkowe
9%
Narażony na wyjątkowo jasne lub nieodpowiednie warunki oświetleniowe
8%
Wewnątrz, bez kontroli środowiskowej
8%
Na zewnątrz, pod przykryciem
8%
Narażony na zanieczyszczenia
6%
W zamkniętym pojeździe lub obsługiwać zamknięty sprzęt
6%
Na zewnątrz, wystawiony na działanie wszystkich warunków pogodowych
6%
Spędzaj czas na klęczeniu, kucaniu, pochylaniu się lub czołganiu
6%
Harmonogramy pracy
6%
Narażony na działanie bardzo wysokich lub niskich temperatur
5%
Spędzaj czas na zginaniu lub skręcaniu ciała
5%
Postępowanie z osobami agresywnymi lub agresywnymi fizycznie
4%
Narażony na niebezpieczne warunki
4%
Poświęć czas na utrzymanie lub odzyskanie równowagi
4%
Nosić specjalistyczny sprzęt ochronny lub ochronny, taki jak aparat oddechowy, szelki bezpieczeństwa, kombinezony z pełną ochroną lub ochronę przed promieniowaniem
4%
Narażony na działanie niebezpiecznego sprzętu
3%
Narażony na choroby lub infekcje
2%
Tempo określone przez prędkość sprzętu
2%
Narażony na ciasną przestrzeń roboczą, niewygodne pozycje
1%
W otwartym pojeździe lub sprzęcie operacyjnym
1%
Spędzaj czas wspinając się po drabinach, rusztowaniach lub słupach
1%
Narażony na wysokie miejsca
0%
Narażony na drobne oparzenia, skaleczenia, ukąszenia lub użądlenia
0%
Narażony na promieniowanie
0%
Narażony na wibracje całego ciała
0%
Edukacja
Bachelor's degree
Master's degree
Post-baccalaureate certificate
Zainteresowania
Przedsiębiorczy
Społeczny
Standardowy
Badawczy
Artystyczny
Realistyczny
Style pracy
Wartości zawodowe
Zasoby dla Menedżerowie ds. szkoleń i rozwoju
Gotowy, aby realizować karierę jako Menedżerowie ds. szkoleń i rozwoju?
Stwórz profesjonalne CV, które podkreśla odpowiednie umiejętności i doświadczenie dla tej roli.
Stwórz CV teraz