Verantwoordelijk voor het leiden van architecturale en ingenieursprojecten, waarbij de focus ligt op het behalen van klanttevredenheid en het optimaliseren van processen.

• Leidde een team van 15 ingenieurs en architecten bij de ontwikkeling van een nieuw kantoorgebouw, wat resulteerde in een 20% vermindering van de bouwkosten.
• Implementeerde een nieuw projectmanagementsysteem dat de doorlooptijd van projecten met 30% verkortte.
• Coördineerde de samenwerking tussen verschillende afdelingen om een geïntegreerde aanpak te waarborgen.

Beheerste de planning en uitvoering van diverse engineeringprojecten, met een sterke nadruk op kwaliteitscontrole en klantrelaties.

• Behaalde een klanttevredenheidsscore van 95% door effectieve communicatie en projecttransparantie.
• Voerde kwaliteitscontroles uit die resulteerden in een vermindering van 15% in herwerk.
• Ontwikkelde en implementeerde trainingsprogramma's voor junior ingenieurs.