Responsable de la implementación de mejoras en los procesos de producción y análisis de eficiencia.

• Realicé estudios de tiempo y movimiento que resultaron en una reducción del 15% en los tiempos de producción.
• Colaboré con el equipo de ingeniería para rediseñar el layout de la planta, aumentando la capacidad de producción en un 20%.
• Desarrollé e implementé un sistema de gestión de recursos materiales que optimizó el uso de inventarios.

Apoyé en la ejecución de proyectos de mejora continua y análisis de procesos.

• Asistí en la realización de auditorías de procesos que identificaron áreas de mejora en la producción.
• Participé en la capacitación del personal en técnicas de mejora de procesos y eficiencia operativa.
• Contribuí a la implementación de un sistema de control de calidad que mejoró la satisfacción del cliente en un 30%.