Responsable de la gestión de servicios de salud en un entorno hospitalario de alta complejidad.

• Desarrollé e implementé estrategias para mejorar la eficiencia operativa, reduciendo los tiempos de espera en un 20%.
• Coordiné un equipo multidisciplinario de 25 profesionales de la salud, mejorando la comunicación y la colaboración interdepartamental.
• Realicé análisis de operaciones para identificar áreas de mejora en la atención al paciente, resultando en un aumento del 15% en la satisfacción del paciente.

Encargada de la coordinación de servicios médicos y administrativos en una clínica privada.

• Implementé un sistema de gestión de citas que mejoró la eficiencia en un 30%.
• Capacité al personal en técnicas de atención al cliente, lo que resultó en un aumento del 25% en la retención de pacientes.
• Colaboré con proveedores para optimizar la gestión de recursos materiales, reduciendo costos en un 10%.