Responsable de la gestión de operaciones en una planta geotérmica de 50 MW, asegurando el cumplimiento de los estándares de seguridad y eficiencia.

• Coordiné un equipo de 15 técnicos para realizar el mantenimiento preventivo y correctivo de equipos, lo que resultó en una reducción del 20% en el tiempo de inactividad.
• Implementé un sistema de análisis de operaciones que mejoró la eficiencia de la planta en un 15% en el primer año.
• Desarrollé programas de capacitación para el personal, aumentando la competencia técnica y la orientación al servicio.

Colaboré en la supervisión de la operación diaria de una planta geotérmica, enfocándome en la optimización de procesos y la seguridad.

• Realicé análisis de datos operativos para identificar áreas de mejora, lo que llevó a un aumento del 10% en la producción de energía.
• Participé en la instalación de nuevos sistemas de monitoreo, mejorando la capacidad de respuesta ante fallos.
• Asistí en la gestión de recursos materiales, asegurando un uso eficiente y sostenible de los mismos.