Responsable de la gestión del departamento de compras, supervisando un equipo de compradores y oficiales de adquisiciones.

• Desarrollé e implementé estrategias de compra que redujeron los costos en un 15% en el primer año.
• Negocié contratos con proveedores clave, mejorando las condiciones de pago y los plazos de entrega.
• Coordiné la capacitación del personal en técnicas de negociación y análisis de mercado.

Colaboré en la planificación y ejecución de las actividades de compra, asegurando la disponibilidad de productos y servicios necesarios.

• Implementé un sistema de seguimiento de inventario que mejoró la eficiencia en un 20%.
• Realicé análisis de mercado para identificar nuevas oportunidades de proveedores.
• Fomenté relaciones sólidas con proveedores, lo que resultó en un aumento del 10% en la satisfacción del cliente.