Responsable de la gestión integral de la cadena de suministro, desde la adquisición hasta la distribución de productos.

• Desarrollé e implementé estrategias que redujeron los costos de logística en un 20% en el primer año.
• Coordiné un equipo de 15 personas para mejorar la eficiencia en el manejo de inventarios, logrando una reducción del 30% en errores de stock.
• Implementé un sistema de gestión de inventarios basado en tecnología que mejoró la precisión de los pronósticos de demanda.

Encargado de la planificación y ejecución de las actividades logísticas de la empresa.

• Optimicé los procesos de distribución, reduciendo los tiempos de entrega en un 15%.
• Colaboré en la implementación de un nuevo software de gestión que mejoró la comunicación entre departamentos.
• Realicé análisis de costos que ayudaron a identificar áreas de mejora y ahorro.