Responsable de la gestión integral de una granja de cultivos y ganadería, supervisando un equipo de 15 trabajadores.

• Desarrollé e implementé un plan de rotación de cultivos que aumentó la producción en un 20%.
• Capacité a los trabajadores en técnicas de cultivo sostenible, mejorando la calidad de los productos.
• Gestioné el presupuesto anual, optimizando los costos y aumentando la rentabilidad en un 15%.

Coordiné las operaciones diarias de un vivero, asegurando la calidad y el crecimiento de las plantas.

• Implementé un sistema de riego automatizado que redujo el consumo de agua en un 30%.
• Supervisé la contratación y formación de nuevos empleados, mejorando la eficiencia del equipo.
• Colaboré con el departamento de ventas para desarrollar estrategias de marketing que aumentaron las ventas en un 25%.