Gerentes Generales y de Operaciones
Planificar, dirigir o coordinar las operaciones de organizaciones del sector público o privado, supervisando múltiples departamentos o ubicaciones. Los deberes y responsabilidades incluyen formular políticas, gestionar las operaciones diarias y planificar el uso de materiales y recursos humanos, pero son demasiado diversos y de naturaleza general para clasificarlos en cualquier área funcional de gestión o administración, como personal, compras o servicios administrativos. Generalmente gestiona a través de supervisores subordinados. Excluye Supervisores de Primera Línea.
Herramientas tecnológicas
Tareas principales
- Revise los estados financieros, los informes de ventas o actividades u otros datos de desempeño para medir la productividad o el logro de objetivos o para identificar áreas que necesitan una reducción de costos o una mejora del programa.
- Dirigir y coordinar actividades de empresas o departamentos relacionados con la producción, fijación de precios, ventas o distribución de productos.
- Gestionar el movimiento de mercancías dentro y fuera de las instalaciones de producción para garantizar la eficiencia, eficacia o sostenibilidad de las operaciones.
- Dirigir actividades administrativas directamente relacionadas con la elaboración de productos o la prestación de servicios.
- Elaborar horarios de trabajo del personal y asignar tareas específicas.
- Fijar precios o condiciones de crédito para bienes o servicios, con base en previsiones de demanda de los clientes.
- Dirigir o coordinar actividades financieras o presupuestarias para financiar operaciones, maximizar inversiones o aumentar la eficiencia.
- Realizar trabajos en el piso de ventas, como saludar o ayudar a los clientes, abastecer los estantes o hacer inventario.
- Planificar o dirigir actividades, como promociones de ventas, que requieran coordinación con otros gerentes de departamento.
- Realizar funciones de personal, tales como selección, capacitación o evaluación.
- Establecer o implementar políticas, metas, objetivos o procedimientos departamentales junto con los miembros de la junta, funcionarios de la organización o miembros del personal.
- Desarrollar o implementar estrategias de marketing de productos, incluidas campañas publicitarias o promociones de ventas.
- Dirigir departamentos no comerciales de empresas, como publicidad o compras.
- Supervisar a los proveedores para garantizar que proporcionen de manera eficiente y efectiva los bienes o servicios necesarios dentro de los límites presupuestarios.
- Implementar o supervisar programas de sostenibilidad o gestión ambiental que aborden cuestiones como el reciclaje, la conservación o la gestión de residuos.
- Planifique diseños de tiendas o exhibidores de diseño.
- Recomendar ubicaciones para nuevas instalaciones o supervisar la remodelación o renovación de las instalaciones actuales.
Habilidades
Conocimiento
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Capacidades
Actividades laborales
Contexto laboral
Frecuencia de toma de decisiones
98%
Correo electrónico
97%
Discusiones cara a cara con individuos y dentro de equipos
97%
Libertad para tomar decisiones
95%
Conversaciones telefónicas
94%
Determinar tareas, prioridades y objetivos
93%
Contacto con otros
91%
Trabajar o contribuir a un grupo o equipo de trabajo
91%
Salud y seguridad de otros trabajadores
89%
Impacto de las decisiones en los compañeros de trabajo o en los resultados de la empresa
88%
Coordinar o liderar a otros en la realización de actividades laborales.
87%
Trato con Clientes Externos o Público en General
87%
Duración de la semana laboral típica
85%
Interior, ambientalmente controlado
85%
Resultados laborales y resultados de otros trabajadores
83%
Importancia de ser exacto o exacto
81%
Presión de tiempo
77%
Cartas escritas y memorandos
75%
En un vehículo cerrado u operar equipo cerrado
62%
Situaciones de conflicto
59%
Nivel de competencia
59%
Tratar con personas desagradables, enojadas o descorteses
56%
Proximidad física
55%
Importancia de repetir las mismas tareas
53%
Pasa tiempo sentado
52%
Use equipo de protección o seguridad común, como zapatos de seguridad, gafas, guantes, protección auditiva, cascos o chalecos salvavidas.
52%
Al aire libre, expuesto a todas las condiciones climáticas
48%
Pasar tiempo de pie
48%
Consecuencia del error
38%
Pase tiempo caminando o corriendo
38%
hablar en publico
37%
Dedique tiempo a hacer movimientos repetitivos
36%
Dedique tiempo a usar sus manos para manipular, controlar o sentir objetos, herramientas o controles
36%
Grado de automatización
33%
Expuesto a temperaturas muy calientes o frías
33%
En interiores, sin control ambiental
28%
Dedique tiempo a doblar o torcer su cuerpo
24%
En un vehículo abierto o equipo operativo
23%
Expuesto a sonidos, niveles de ruido que distraen o son incómodos
20%
Al aire libre, bajo techo
20%
Pase tiempo arrodillado, agachado, agachado o gateando
20%
Tratar con personas violentas o físicamente agresivas
16%
Expuesto a contaminantes
16%
Expuesto a condiciones de iluminación extremadamente brillantes o inadecuadas
16%
Expuesto a quemaduras, cortes, mordeduras o picaduras menores
14%
Expuesto a condiciones peligrosas
9%
Expuesto a equipos peligrosos
9%
Expuesto a lugares altos
8%
Pase tiempo subiendo escaleras, andamios o postes
8%
Horarios de trabajo
8%
Expuesto a espacios de trabajo reducidos y posiciones incómodas
5%
Expuesto a enfermedades o infecciones
5%
Ritmo determinado por la velocidad del equipo
5%
Use equipo de protección o seguridad especializado, como aparatos de respiración, arnés de seguridad, trajes de protección total o protección radiológica.
5%
Dedique tiempo a mantener o recuperar el equilibrio
4%
Expuesto a vibraciones de todo el cuerpo
1%
Expuesto a la radiación
0%
Educación
High school diploma or equivalent
Bachelor's degree
Some college, no degree
Intereses
Emprendedor
Convencional
Social
Investigador
Realista
Artístico
Estilos de trabajo
Valores laborales
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