ResumeShip
11-3071.04 Parlak Görünüm

Tedarik Zinciri Yöneticileri

Maliyetleri sınırlamak ve doğruluğu, müşteri hizmetlerini veya güvenliği iyileştirmek için üretim, satın alma, depolama, dağıtım veya finansal tahmin hizmetlerini veya faaliyetlerini yönlendirin veya koordine edin. Ürün dağıtım ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla faaliyetleri kolaylaştırmak için mevcut prosedürleri veya fırsatları inceleyin. Envanterin hareketini, depolanmasını veya işlenmesini yönlendirin.

Kariyer Kümesi:Tedarik Zinciri ve Taşımacılık
İş Ailesi:Yönetmek
İş Bölgesi:Dördüncü İş Bölgesi: Önemli Bir Hazırlık Gerekiyor
Özgeçmiş Oluştur

Teknoloji Araçları

MEDITECH softwareMicrosoft AccessMicrosoft ExcelMicrosoft Office softwareMicrosoft OutlookMicrosoft PowerPointOracle PeopleSoftMicrosoft ProjectMicrosoft SharePointMicrosoft SQL ServerMicrosoft VisioMicrosoft WordSAP softwareStructured query language SQL

Temel Görevler

  • Malzemeleri yüklemek, boşaltmak, taşımak veya depolamak için uygun ekipman ve personel seviyelerini belirleyin.
  • Stratejik veya taktiksel satın alma, malzeme ihtiyaç planlaması, envanter kontrolü, depolama veya teslim alma ile ilgili faaliyetleri yönetin.
  • Gönderileri birleştirerek veya depolama ve dağıtımı birleştirerek ekonomiyi en üst düzeye çıkarmak için ulaşım rotalarını seçin.
  • Verimliliği veya performansı artırmak için yeni veya iyileştirilmiş tedarik zinciri süreçlerini uygulayın.
  • Ürün maliyeti veya kalitesi gibi tedarik zinciri faktörlerinin ölçümü, karşılaştırılması veya değerlendirilmesine yönelik performans ölçütlerini tanımlayın.
  • Tedarik zinciri yönetiminin satış, pazarlama, finans, üretim veya kalite güvencesi gibi diğer işlevsel alanlarla koordinasyonuna yönelik prosedürler geliştirin.
  • Envanter dönüşlerinin nasıl artırılacağını, israfın nasıl azaltılacağını veya müşteri hizmetlerinin nasıl optimize edileceğini belirlemek için envanterleri analiz edin.
  • Talebi tahmin etmek veya malzemelerin veya ürünlerin kullanılabilirliğini sağlayan tedarik planları oluşturmak için tedarik zinciri planlayıcılarıyla görüşün.
  • Tedarikçiler, satıcılar veya nakliye komisyoncuları ile fiyatları ve şartları müzakere edin.
  • Tedarikçi performansı veya satın alma programının başarısı hakkındaki bilgileri analiz edin.
  • Değişen pazar koşullarına, yeni iş fırsatlarına veya maliyet azaltma stratejilerine uyarlanmış iş stratejilerini destekleyen tedarik zincirleri tasarlayın veya uygulayın.
  • Performans ölçümlerini tartışmak, performans geri bildirimi sağlamak veya üretim tahminlerini veya değişikliklerini tartışmak için tedarikçilerle görüşün.
  • Kalite veya teslimat gerekliliklerini karşılama performansını değerlendirmek için tedarikçilerin faaliyetlerini izleyin.
  • Değişiklikleri belirlemek ve tedarik zinciri faaliyetleri üzerindeki etkileri tahmin etmek için tahminleri ve kotaları izleyin.
  • Malzeme veya üretim akışında düzenli ve zamanında geçişler sağlamak için mühendislik değişikliklerinin, ürün yelpazesi genişletmelerinin veya yeni ürün lansmanlarının koordinasyonuna katılın.
  • Tedarik, mühendislik veya kalite güvence gibi diğer departmanlarla işbirliği yaparak yeni tedarikçileri belirleyin veya nitelendirin.
  • Ürünlerin geri dönüştürülmesini, yeniden kullanılmasını veya sorumlu bir şekilde imha edilmesini sağlamak için ürün geri alma veya tersine lojistik programları tasarlayın, uygulayın veya denetleyin.
  • Üretim malzemeleri veya bitmiş ürünler için tesis depolama stratejileri tasarlayın veya uygulayın.
  • Tedarikçileri değerlendirmek veya seçmek için prosedürler veya sistemler geliştirin veya uygulayın.
  • İş akışları, döngü süreleri, pozisyon sorumlulukları veya sistem akışları gibi fiziksel tedarik zinciri süreçlerini belgeleyin.
  • Malzeme maliyetlerini tahmin edin veya standart maliyet listeleri geliştirin.
  • Müşterilerle görüşmeleri kolaylaştırmaya yardımcı olacak tedarik zinciri modellerinin diyagramını oluşturun.
  • Yeni malzemelerin tüketimini en aza indirmek, atıkları en aza indirmek veya atıkları yan ürünlere dönüştürmek için malzemeleri yeniden kullanma veya geri dönüştürme fırsatlarını belirleyin.
  • Malzemelerin veya ürünlerin dağıtımı, depolanması veya envanterinin takibini ve raporlanmasını geliştirmek için bilgi veya diğer teknoloji çözümlerini değerlendirin ve seçin.
  • Çevre politikalarını destekleyen tedarik zincirlerini tasarlayın veya uygulayın.
  • Yeni veya değişen çevre politikaları, standartları, düzenlemeleri veya yasalarına uygun olarak tedarik zinciri uygulamalarını gözden geçirin veya güncelleyin.
  • Üretim süreçleri için biyolojik olarak parçalanabilen, toksik olmayan veya diğer çevre dostu hammaddeleri bulun veya seçin.
  • Satıcının üretim yeteneklerini yerinde gözlemler veya diğer ölçümler yoluyla değerlendirin.
  • Ürünlerin, süreçlerin veya sistemlerin çevresel etkilerini belirlemek için yaşam döngüsü analizlerinin yürütülmesi veya yürütülmesini denetlemek.
  • Mevcut veya potansiyel depolama ve dağıtım hizmeti sağlayıcılarının karbon ayak izlerini ve çevresel performans kayıtlarını araştırın veya inceleyin.

Beceriler

Koordinasyon
75%
Zaman Yönetimi
75%
Okuduğunu Anlama
75%
Konuşuyorum
75%
Aktif Dinleme
75%
İzleme
75%
Yargılama ve Karar Verme
75%
Yazma
72%
Karmaşık Problem Çözme
72%
Sistem Değerlendirmesi
72%
Eleştirel Düşünme
72%
Sosyal Algılama
69%
Malzeme Kaynaklarının Yönetimi
69%
Aktif Öğrenme
69%
Sistem analizi
69%
Müzakere
69%
İkna
66%
Personel Kaynaklarının Yönetimi
56%
talimat
53%
Hizmet Odaklılığı
53%
Matematik
50%
Öğrenme Stratejileri
50%
Finansal Kaynakların Yönetimi
47%
Operasyon Analizi
38%
Operasyon İzleme
31%
Teknoloji Tasarımı
28%
Kalite Kontrol Analizi
25%
Programlama
16%
Sorun giderme
16%
Bilim
3%
Çalıştırma ve Kontrol
0%
Tamir
0%
Kurulum
0%
Ekipman Seçimi
0%
Ekipman Bakımı
0%

Bilgi

Toplu taşıma
87%
Yönetim ve Yönetim
83%
İngilizce dili
76%
Ekonomi ve Muhasebe
70%
Müşteri ve Kişisel Hizmet
69%
Üretim ve İşleme
69%
Personel ve İnsan Kaynakları
67%
Matematik
62%
Bilgisayarlar ve Elektronik
54%
Satış ve Pazarlama
51%
Hukuk ve Hükümet
48%
Eğitim ve Öğretim
45%
Kamu Güvenliği ve Güvenliği
45%
Coğrafya
43%
Mühendislik ve Teknoloji
39%
Psikoloji
38%
İletişim ve Medya
36%
Telekomünikasyon
33%
Yabancı dil
32%
İdari
31%
Mekanik
30%
Gıda Üretimi
30%
Tasarım
30%
İnşaat ve İnşaat
17%
Terapi ve Danışmanlık
17%
Sosyoloji ve Antropoloji
11%
Fizik
11%
Kimya
8%
Tarih ve Arkeoloji
6%
Felsefe ve Teoloji
6%
Biyoloji
6%
Tıp ve Diş Hekimliği
4%
Güzel sanatlar
3%

Tedarik Zinciri Yöneticileri için Özgeçmiş Oluştur

Bu kariyer yoluna özel, ATS optimize edilmiş profesyonel bir özgeçmiş oluşturun.

Özgeçmiş Oluştur

Yetenekler

Yazılı Anlatım
75%
Sözlü Anlatım
75%
Sözlü Anlama
75%
Yazılı Anlama
75%
Tümdengelimli Akıl Yürütme
72%
Sorun Hassasiyeti
72%
Tümevarımsal Akıl Yürütme
72%
Bilgi Sıralaması
72%
Konuşma Netliği
69%
Kategori Esnekliği
69%
Yakın Görüş
66%
Konuşma Tanıma
66%
özgünlük
56%
Fikirlerin Akıcılığı
53%
Matematiksel Akıl Yürütme
53%
Seçici Dikkat
53%
Kapatma Esnekliği
50%
Numara Tesisi
50%
Algısal Hız
47%
Uzak Görüş
47%
Ezberleme
41%
Görselleştirme
41%
Zaman Paylaşımı
41%
Kapanma Hızı
41%
Görsel Renk Ayrımı
38%
İşitsel Dikkat
28%
Derinlik Algısı
25%
İşitme Hassasiyeti
22%
Parmak Becerisi
22%
Gövde Gücü
16%
Bilek-Parmak Hızı
6%
Kontrol Hassasiyeti
3%
Kapsam Esnekliği
0%
Tepki Süresi
0%
Kol-El Dengesi
0%
Ses Yerelleştirmesi
0%
Gece Görüşü
0%
Dayanıklılık
0%
Statik Dayanım
0%
Patlayıcı Dayanım
0%
Çevresel Görüş
0%
Çoklu Uzuv Koordinasyonu
0%
Uzamsal Yönelim
0%
Uzuv Hareket Hızı
0%
Dinamik Güç
0%
Brüt Vücut Dengesi
0%
Parlama Hassasiyeti
0%
Oran Kontrolü
0%
Dinamik Esneklik
0%
El Becerisi
0%
Tepki Yönelimi
0%
Brüt Vücut Koordinasyonu
0%

İş Aktiviteleri

Kişilerarası İlişkilerin Kurulması ve Sürdürülmesi
86%
Karar Verme ve Sorunları Çözme
85%
Amirler, Akranlar veya Astlarla İletişim Kurmak
85%
Ekip Geliştirme ve Oluşturma
83%
Veri veya Bilgiyi Analiz Etme
80%
Astları yönlendirmek, yönlendirmek ve motive etmek
79%
Bilgi Alma
78%
Bilgisayarlarla Çalışmak
76%
İşin Organizasyonu, Planlanması ve Önceliklendirilmesi
76%
Başkalarını Koçluk ve Geliştirme
75%
Çatışmaları Çözmek ve Başkalarıyla Müzakere Etmek
75%
Hedef ve Stratejilerin Geliştirilmesi
74%
Kuruluş Dışındaki Kişilerle İletişim Kurmak
73%
Kaynakların İzlenmesi ve Kontrolü
73%
Yaratıcı Düşünmek
73%
Başkalarının İş ve Faaliyetlerini Koordine Etmek
72%
İlgili Bilginin Güncellenmesi ve Kullanılması
70%
Başkalarını Eğitmek ve Öğretmek
70%
Nesneleri, Eylemleri ve Olayları Tanımlama
68%
Personel Organizasyon Birimleri
68%
Başkalarına Danışma ve Tavsiye Sağlama
67%
Başkaları İçin Bilginin Anlamını Yorumlamak
66%
Nesnelerin, Hizmetlerin veya İnsanların Niteliklerini Yargılamak
66%
Bilgi İşleme
66%
Standartlara Uygunluğun Belirlenmesi İçin Bilgilerin Değerlendirilmesi
64%
İş ve Faaliyetlerin Planlanması
63%
Ürünlerin, Olayların veya Bilgilerin Ölçülebilir Özelliklerinin Tahmin Edilmesi
61%
Bilgilerin Belgelenmesi/Kaydedilmesi
60%
Süreçleri, Malzemeleri veya Çevreyi İzleme
60%
Başkalarını Satmak veya Etkilemek
57%
İdari Faaliyetlerin Gerçekleştirilmesi
49%
Ekipman, Yapı veya Malzemelerin İncelenmesi
42%
Halk İçin Performans Yapmak veya Doğrudan Halkla Çalışmak
32%
Teknik Cihaz, Parça ve Ekipman Taslağının Hazırlanması, Yerleştirilmesi ve Belirlenmesi
32%
Başkalarına Yardım Etmek ve Onlarla İlgilenmek
31%
Araçların, Mekanize Cihazların veya Ekipmanların Çalıştırılması
28%
Nesneleri Kullanma ve Taşıma
26%
Makinelerin ve Süreçlerin Kontrolü
25%
Genel Fiziksel Aktivitelerin Gerçekleştirilmesi
21%
Mekanik Ekipmanların Onarımı ve Bakımı
16%
Elektronik Ekipmanın Onarımı ve Bakımı
14%

İş Bağlamı

E-Posta

100%

Telefon Konuşmaları

100%

Bireylerle ve Ekip İçi Yüz Yüze Tartışmalar

98%

Tipik Çalışma Haftasının Süresi

93%

Bir Çalışma Grubu veya Ekibe Birlikte Çalışmak veya Katkıda Bulunmak

90%

Contact With Others

How much does this job require the worker to be in contact with others (face-to-face, by telephone, or otherwise) in order to perform it?

89%

Zaman Baskısı

86%

İç Mekan, Çevre Kontrollü

81%

Görevleri, Öncelikleri ve Hedefleri Belirleyin

80%

Diğer Çalışanların İş Sonuçları ve Sonuçları

80%

İş Faaliyetlerini Gerçekleştirirken Başkalarını Koordine Edin veya Liderlik Edin

78%

Karar Verme Özgürlüğü

76%

Kesin veya Doğru Olmanın Önemi

75%

Diğer Çalışanların Sağlığı ve Güvenliği

74%

Oturarak Zaman Geçirin

74%

Çatışma Durumları

70%

Yazılı Mektuplar ve Notlar

69%

Dış Müşterilerle veya Genel Olarak Halkla İlişkiler

68%

Kararların İş Arkadaşları veya Şirket Sonuçları Üzerindeki Etkisi

67%

Karar Verme Sıklığı

65%

Rekabet Düzeyi

64%

Hoş olmayan, kızgın veya nezaketsiz insanlarla başa çıkmak

59%

İç Mekan, Çevresel Olarak Kontrol Edilmeyen

51%

Fiziksel Yakınlık

51%

Dikkat Dağıtan veya Rahatsız Edici Seslere, Gürültü Seviyelerine Maruz Kalma

50%

Güvenlik Ayakkabıları, Gözlükler, Eldivenler, İşitme Koruması, Baretler veya Can Yeleği gibi Genel Koruyucu veya Güvenlik Ekipmanları Giyin

49%

Topluluk Önünde Konuşma

44%

Aynı Görevleri Tekrarlamanın Önemi

43%

Otomasyon Derecesi

38%

Kapalı Bir Araçta veya Kapalı Ekipmanı Çalıştırın

35%

Hatanın Sonucu

34%

Ayakta Zaman Geçirin

33%

Çok Sıcak veya Soğuk Sıcaklıklara Maruz Kalma

30%

Tekrarlayan Hareketler Yapmaya Zaman Harcayın

30%

Açık Havada, Her türlü Hava Koşullarına Maruz

28%

Ekipmanın Hızına Göre Belirlenen Hız

25%

Aşırı Parlak veya Yetersiz Aydınlatma Koşullarına Maruz Kalma

24%

Yürüyerek veya Koşarak Zaman Harcayın

24%

Açık havada, Örtü Altında

20%

Nesneleri, Araçları veya Kontrolleri Tutmak, Kontrol Etmek veya Hissetmek İçin Ellerinizi Kullanarak Zaman Harcayın

20%

Kirleticilere Maruz Kalma

16%

Solunum Cihazı, Emniyet Kemeri, Tam Koruma Elbisesi veya Radyasyondan Korunma gibi Özel Koruyucu veya Güvenlik Ekipmanları kullanın

16%

Çalışma Programları

15%

Yüksek Yerlere Maruz Kalma

13%

Açık Bir Araçta veya İşletim Ekipmanında

13%

Şiddet İçeren veya Fiziksel Saldırgan İnsanlarla Başa Çıkmak

8%

Sıkışık Çalışma Alanına ve Garip Pozisyonlara Maruz Kalma

8%

Vücudunuzu Bükmek veya Bükmek İçin Zaman Harcayın

8%

Tehlikeli Ekipmanlara Maruz Kalma

7%

Tehlikeli Koşullara Maruz Kalma

6%

Tüm Vücut Titreşimine Maruz Kalma

5%

Merdivenlere, İskelelere veya Direklere Tırmanmaya Zaman Harcayın

5%

Küçük Yanıklara, Kesiklere, Isırmalara veya Sokmalara Maruz Kalma

4%

Diz çökerek, çömelerek, eğilerek veya emekleyerek zaman geçirin

4%

Hastalık veya Enfeksiyonlara Maruz Kalma

3%

Radyasyona maruz kalan

3%

Dengeyi Korumak veya Yeniden Kazanmak İçin Zaman Harcayın

3%

Eğitim

Bachelor's degree

67%

Master's degree

19%

Post-baccalaureate certificate

10%

İlgi Alanları

Girişimci

89

Geleneksel

73

Gerçekçi

40

Araştırmacı

26

Sosyal

18

Sanatsal

0

Çalışma Stilleri

Güvenilirlik
88%
Detaylara Dikkat
81%
Uyarlanabilirlik
77%
Liderlik Yönelimi
75%
Bütünlük
72%
Başarı Odaklılığı
71%
Girişim
68%
Sabır
63%
ihtiyatlılık
61%
Stres Toleransı
60%
Kendine Güven
59%
Yenilik
57%
İşbirliği
54%
Oto kontrol
52%
Belirsizliğe Hoşgörü
50%
Entelektüel Merak
49%
Sosyal Yönelim
42%
Samimiyet
24%
İyimserlik
21%
Tevazu
19%
Empati
18%

İş Değerleri

Bağımsızlık
78%
Çalışma Koşulları
70%
Destek
67%
Başarı
61%
Tanıma
56%
İlişkiler
56%

Tedarik Zinciri Yöneticileri olarak kariyere hazır mısınız?

Bu rol için doğru beceri ve deneyimleri öne çıkaran profesyonel bir özgeçmiş oluşturun.

Özgeçmişinizi Şimdi Oluşturun
Tedarik Zinciri Yöneticileri | ResumeShip