Gerentes de Proyectos de Tecnología de la Información
Planificar, iniciar y gestionar proyectos de tecnología de la información (TI). Liderar y orientar el trabajo del personal técnico. Servir de enlace entre los aspectos comerciales y técnicos de los proyectos. Planifique las etapas del proyecto y evalúe las implicaciones comerciales de cada etapa. Supervisar el progreso para garantizar que se cumplan los plazos, los estándares y los objetivos de costos.
Herramientas tecnológicas
Tareas principales
- Gestionar la ejecución del proyecto para garantizar el cumplimiento del presupuesto, el cronograma y el alcance.
- Consultar con el personal del proyecto para identificar y resolver problemas.
- Supervise o realice un seguimiento de los hitos y entregables del proyecto.
- Presentar los entregables del proyecto, asegurando el cumplimiento de los estándares de calidad.
- Evaluar las necesidades y prioridades actuales o futuras de los clientes comunicándose directamente con los clientes, realizando encuestas u otros métodos.
- Iniciar, revisar o aprobar modificaciones a los planes del proyecto.
- Programar y facilitar reuniones relacionadas con proyectos de tecnología de la información.
- Dirigir o coordinar las actividades del personal del proyecto.
- Identificar la necesidad de recursos iniciales o suplementarios del proyecto.
- Desarrollar planes de implementación que incluyan análisis como costo-beneficio o retorno de la inversión (ROI).
- Realizar evaluaciones de riesgos para desarrollar estrategias de respuesta.
- Desarrollar o actualizar planes de proyecto para proyectos de tecnología de la información, incluida información como objetivos del proyecto, tecnologías, sistemas, especificaciones de información, cronogramas, financiación y dotación de personal.
- Prepare project status reports by collecting, analyzing, and summarizing information and trends.
- Desarrollar y gestionar presupuestos anuales para proyectos de tecnología de la información.
- Identificar, revisar o seleccionar proveedores o consultores para satisfacer las necesidades del proyecto.
- Establecer y ejecutar un plan de comunicación del proyecto.
- Desarrollar y gestionar la estructura de desglose del trabajo (WBS) de proyectos de tecnología de la información.
- Supervisar el desempeño de los miembros del equipo del proyecto, proporcionando y documentando comentarios sobre el desempeño.
- Coordinar el reclutamiento o selección del personal del proyecto.
- Asignar deberes, responsabilidades y períodos de autoridad al personal del proyecto.
- Negociar con los stakeholders del proyecto o proveedores para la obtención de recursos o materiales.
Habilidades
Conocimiento
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Capacidades
Actividades laborales
Contexto laboral
Correo electrónico
99%
Conversaciones telefónicas
95%
Trabajar o contribuir a un grupo o equipo de trabajo
94%
Contacto con otros
89%
Determinar tareas, prioridades y objetivos
85%
Interior, ambientalmente controlado
85%
Pasa tiempo sentado
85%
Discusiones cara a cara con individuos y dentro de equipos
84%
Presión de tiempo
83%
Coordinar o liderar a otros en la realización de actividades laborales.
80%
Duración de la semana laboral típica
80%
Libertad para tomar decisiones
80%
Resultados laborales y resultados de otros trabajadores
76%
Importancia de ser exacto o exacto
74%
Nivel de competencia
73%
Impacto de las decisiones en los compañeros de trabajo o en los resultados de la empresa
70%
Situaciones de conflicto
69%
Cartas escritas y memorandos
69%
Frecuencia de toma de decisiones
66%
Trato con Clientes Externos o Público en General
64%
Importancia de repetir las mismas tareas
63%
hablar en publico
58%
Tratar con personas desagradables, enojadas o descorteses
56%
Salud y seguridad de otros trabajadores
55%
Proximidad física
51%
Consecuencia del error
45%
Expuesto a sonidos, niveles de ruido que distraen o son incómodos
39%
Dedique tiempo a hacer movimientos repetitivos
31%
Grado de automatización
29%
Pasar tiempo de pie
29%
Dedique tiempo a usar sus manos para manipular, controlar o sentir objetos, herramientas o controles
25%
Ritmo determinado por la velocidad del equipo
22%
Pase tiempo caminando o corriendo
21%
Expuesto a espacios de trabajo reducidos y posiciones incómodas
17%
En interiores, sin control ambiental
17%
Expuesto a condiciones de iluminación extremadamente brillantes o inadecuadas
14%
En un vehículo cerrado u operar equipo cerrado
14%
Pase tiempo subiendo escaleras, andamios o postes
13%
Expuesto a contaminantes
12%
Al aire libre, expuesto a todas las condiciones climáticas
11%
Use equipo de protección o seguridad común, como zapatos de seguridad, gafas, guantes, protección auditiva, cascos o chalecos salvavidas.
11%
Expuesto a lugares altos
10%
Horarios de trabajo
10%
Dedique tiempo a doblar o torcer su cuerpo
9%
Pase tiempo arrodillado, agachado, agachado o gateando
9%
Al aire libre, bajo techo
8%
Tratar con personas violentas o físicamente agresivas
7%
Expuesto a quemaduras, cortes, mordeduras o picaduras menores
6%
Expuesto a temperaturas muy calientes o frías
6%
Dedique tiempo a mantener o recuperar el equilibrio
6%
Expuesto a enfermedades o infecciones
5%
Use equipo de protección o seguridad especializado, como aparatos de respiración, arnés de seguridad, trajes de protección total o protección radiológica.
5%
Expuesto a equipos peligrosos
4%
En un vehículo abierto o equipo operativo
4%
Expuesto a condiciones peligrosas
3%
Expuesto a vibraciones de todo el cuerpo
1%
Expuesto a la radiación
0%
Educación
Bachelor's degree
Associate's degree
Post-baccalaureate certificate
Intereses
Emprendedor
Convencional
Investigador
Social
Artístico
Realista
Estilos de trabajo
Valores laborales
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